Sistemas de Gerenciamento de Valor Agregado: O Caso da Marinha do Brasil
Em 2017, a FGV foi convidada pela Marinha do Brasil e a Empresa Gerencial de Projetos Navais (EMGEPRON) para apoiar a estruturação do processo de obtenção, por meio de “Solicitação de Oferta” (Request for Proposal – RFP), de, inicialmente, 4 (quatro) navios militares de alta complexidade tecnológica. O Programa “Fragatas Classe Tamandaré” tornou-se referência nacional em projetos complexos por reunir uma diversidade de aspectos inovadores.
Uma das inovações trazidas neste processo refere-se ao modelo adotado para o monitoramento e controle das atividades do programa. A norma EIA-748, que trata dos Sistemas de Gerenciamento de Valor Agregado (SGVA), método amplamente adotado por forças militares em diversos países no acompanhamento de seus projetos complexos, traz mecanismos que facilitam a transparência e rastreabilidade, além de se configurar como elemento importante para a prestação de contas da administração pública junto aos órgãos de controle.
Esta publicação documenta o pioneirismo na adoção integral deste modelo no Brasil pela Marinha do Brasil e a EMGEPRON neste programa, com o apoio da FGV, contextualizando o tema por meio de entrevistas com líderes deste processo (pela Marinha do Brasil e EMGEPRON) e apresentando análises técnicas sobre o método, na forma de dois artigos elaborados por profissionais da FGV e da EMGEPRON.